外资银行“认输” 承认中资银行是竞争对手

2006年12月以来对外资全面开放的中国银行业舞台,上演了多少中外银行巨鳄之间博弈较量的故事?3年来的胜负又如何?全球四大会计师事务所之一的普华永道日前发布的一份调查报告,为此提供了一个真实的视角:外资银行机构刚刚把中资银行看成“竞争对手”。  这份名为《外资银行在中国》的调查报告显示,外资银行机构首次明确表现出对中国市场的水土不服:把来自中资银行的贷款业务竞争看作是最大的挑战。这在一定程度上可以看做是外资银行“认输”的举动。值得注意的是,参与今年调查的外资银行多达42家,几乎囊括了所有在京、港、沪、深等中国一线城市有分支机构的外资银行机构,包括花旗银行、美国银行、法国兴业银行、德意志银行、汇丰银行等无一缺席。  “认输”的背后,或者更有“不满”。42家外资银行的首席执行官及高管人员认为,2009年强大的中国经济刺激计划使中资银行贷款量激增,而以机构贷款为重点的传统外资银行信贷市场并没有“明显得益”。

来自银监会的数据显示,截至2010年,外资银行已在华设立农村金融机构近40家,占比约为10%,远超其在中国银行)业2%的市场比例。外资银行在中国农村所设的“第二张网”正悄然形成

汇丰们的第二张网

在汇丰亚太区行政总裁王冬胜的眼中,现在的村镇,也许10年或20年后就是一座城市,这些村镇银行则很可能变成一个个分行

记者 方迎定 宋怡青

美高梅6s登录,汇丰在湖北随州曾都区开设的村镇银行,历经4载到今年8月终获盈利,尽管只区区495万元,还不及当地农信社一个网点的效益。

此前这家被称为曾都汇丰的村镇银行,一直是湖北1年以上村镇行中唯一亏损的那家,其低调不彰,与当初汇丰吃下外资银行下乡第一只螃蟹的身份并不相符。

不过这似乎并没太影响汇丰在中国村镇的布局。资料显示,目前汇丰已在中国8个省区设立了11家村镇银行,17个网点。在汇丰亚太区行政总裁王冬胜的眼中,现在的村镇,也许10年或20年后就是一座城市,这些村镇银行则很可能变成一个个分行。

来自银监会的数据显示,截至2010年,外资银行已在华设立农村金融机构近40家,占比约为10%,远超其在中国银行)业2%的市场比例。外资银行在中国农村所设的第二张网正悄然形成。

无奈的下乡热情

上世纪90年代,完成商业化改革的国有银行逐渐撤出了薄利的农村市场,一时间农村的银行网点所剩无几。

鉴于农村金融服务不足,竞争不充分,银监会2006年12月放宽了农村金融机构准入门槛。股份制商业银行、城商行及外资银行在农村地区设立分支机构,不占用其年度分支机构设置规划指标,并可同时在发达地区优先增设分支机构。

尽管如此,当时的中资银行依然没有太高的下乡积极性,甚至在某些农村地区,有机构想找一家银行来牵头设立村镇银行都很难。

业内人士称,当时中资银行不积极参与布局村镇银行,主要是因为相对于扩张城市支行网点,投资村镇银行回报周期长、盈利能力有限;另外,村镇银行如果经营不善或出现问题,也将对银行的声誉和品牌造成不利影响。

正当中资银行对下乡不感兴趣时,外资行跃跃欲试了。

就在政策出台的同时,由汇丰发起的第一家外资村镇银行曾都汇丰开业了。汇丰由此成为第一个吃螃蟹的外资银行。

随后花旗、渣打、澳新、东亚等十几家外资银行也都开始涉足中国的农村市场。外资行热衷下乡,一时间让市场侧目。

专家认为,外资银行的热情背后有其内在的苦衷。

根据普华永道当时的一份调查报告,从2006年开始,外资银行在国内的市场份额就处于节节败退的态势。截至2009年底,外资银行在华市场份额仅占2%,并且增速明显放缓。

央行的数据显示,在2007~2009年间,外资银行新增贷款分别为1704亿元、628亿元、18亿元,三年时间缩水近100%。

究其原因,不外乎两个方面。一是网点上的短板,使外资银行难以在传统的信贷领域与中资银行竞争;另一方面,受2008年金融危机的影响,外资银行主打的私人高端理财产品出现波动,不少客户转投中资银行。

业务的压力使外资银行被迫寻找新的增长点,随着政策的放开,村镇银行等传统意义上的非核心业务,被外资银行视为新的增长机会。

在设立村镇银行上,内外资处于同一起跑线上。中国农村市场有着9亿多人口,这一金融市场有着巨大的发展潜力。一位外资行高管在接受本刊记者采访时表示。

相关文章