每36小时开业一家酒店?究竟是引爆小微酒店业,还是制造噱头?

过去人们对于酒店的认知仅停留在一间卫生间加一张床,虽然在档次上有所不同,但形式上却都大同小异。然而近几年来,各类短租公寓和民宿的兴起,传统酒店业开始感受到了前所未有的压力。  近日,Xbed创始人兼首席执行官李春田在接受《中国经营报》记者采访时表示,随着生活水平的提高,人们对于住有着更高的追求;另一方面,随着各项成本不断提高,酒店行业不得不谋求转型。互联网的兴起让一些类似于Xbed这样的互联网酒店站在了风口上。  经济型酒店下行趋势明显  “曾经被大家所看好的就是成本领先的经济型酒店,它是始终在往下走的,很显然,这类酒店门槛比较低。”在谈及传统型酒店时,李春田认为,如果城市有一千家经济型酒店的时候,到现在有两千家,经营的效果变化是非常大的。  李春田表示,市场经济在我国从改革开放开始到现在也只有30年的时间,对于酒店业在市场经济大环境下发展也只有15到20年时间。在市场经济初期,酒店消费者对于酒店要求不高,酒店业的发展也处于摸索阶段,一间卫生间加一张床的单间这种经济型酒店刚好迎合了消费者的满意需求,而由经济型酒店形成的连锁酒店也正迎合了这个时期的发展。  行业报告显示,2000年至2009年是经济型酒店发展的“黄金十年”。自2010年开始,经济型酒店增速趋缓,并逐渐形成寡头垄断的格局。如家酒店、7天酒店、汉庭酒店和锦江之星拥有较高的市场份额。2014年前十大经济型酒店品牌的市场份额达到67.7%。  而最新的数据却很不乐观,中国行业研究网的数据显示,2000年至2009年国内经济型酒店复合年均增长率曾经达到76.2%,而2010年以来,经济型酒店复合年均增长率不足30%。  “随着时间推移,中国酒店的发展是在浓缩世界酒店的发展进程,所以这种酒店产品的发展可能只在经济持续单边增长的情况下才会有用,在平稳增长、酒店靠品质与品牌生存下去的时代,就会弱化。”李春田表示。  根据酒店行业现状分析报告了解到,目前国内全部酒店由国际品牌管理的约4%;由国内酒店管理公司管理的酒店约10%;酒店管理集团化率不足15%。与欧美地区酒店管理集团化率高达80%的状况、我国酒店业集团化、品牌化、连锁化管理的差距相当大。  侵淫在酒店行业多年的李春田对这个行业有着很深的感受,在他看来,中国的酒店业正像工业模式运转一样,按照这个形式不断复制商业模式,制造出世界上连锁酒店的巨头。实际上这种酒店的品牌内涵、客房品质等在十年内也很难发展到一定水准。  “政府现在常谈新常态,就是告诉大家经济单边增长的时代即将过去,会逐渐进入平等竞争阶段,这就是一个周期。”李春田认为,在平等竞争阶段,靠的就是企业的核心竞争力,消费者们对酒店的要求更高,他们已度过像马斯洛理论里面对酒店的“温饱需求”阶段,有了更高的消费追求。  目前,国内主要一二三线城市经济型酒店市场趋于饱和,行业同质化竞争激烈,近年来经济型酒店的入住率下滑进一步导致RevPAR(每间可供租出客房产生的平均实际营业收入)不断降低,主要酒店品牌进入微利阶段。特别是近两年,曾经年净利润增长率能达到50%以上的经济型酒店却发展暗淡,受到成本上涨、利润缩水以及来自新兴互联网短租市场的挤压。  “整个酒店行业走到一个相对危险的状态,不得不谋求转型。一方面是‘倒逼’所产生的变革;另一方面互联网技术的发展也到了一个前所未有的水平,可以说是一个‘正所产生的进步。”李春田说道。  Xbed树互联网酒店行业标杆

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原标题:每36小时开业一家酒店?究竟是引爆小微酒店业,还是制造噱头?
近日,互联网酒店品牌XbedInn“横空出世”,号称自己7月每72小时开业一家店、8月每36小时开业一家酒店,并且未来将继续深耕全国三四线城市。
这个气势像极…

原标题:每36小时开业一家酒店?究竟是引爆小微酒店业,还是制造噱头?

近日,互联网酒店品牌XbedInn“横空出世”,号称自己7月每72小时开业一家店、8月每36小时开业一家酒店,并且未来将继续深耕全国三四线城市。

这个气势像极了2017年进入中国市场的印度酒店连锁品牌OYO。那么,XbedInn旗下品牌Xbed如何复制前者的开店神话?与OYO、Airbnb等市场玩家有何区别?究竟是引爆小微酒店业,还是制造噱头?

主打“无人”概念互联网酒店

美高梅网上注册平台,2015年8月,一家名为搜床科技的公司在广州成立,彼时距离OYO进入中国市场还有两年。四年之后的今天,这家号称“互联网+酒店”的连锁品牌以每36小时开一家店的速度攻城略地,在国内酒店市场分得一杯羹。

根据Xbed方面提供的数据,该公司目前在全国拥有4万多间客房,覆盖一百多个城市,2019上半年平均开房率为77%。拥有超过300多万名会员,用户复购率达54.74%。2017年平台GMV为0.59亿,2018年平台GMV为6.53亿元,上涨超过10倍。

另外一个数据可以作为参考:在中国开展业务20个月以来,OYO的酒店目前覆盖全国300多个城市的1.3万家酒店、超过59万间客房。

所谓的“互联网酒店”,Xbed给出的定义是房源共享、人力共享和全互联网化运营,即用互联网运营的方式去整合和改造传统酒店,以互联网技术将共享的房源与服务聚集,解决传统酒店面临的运营成本高涨、消费者体验降低等痛点。

公开数据显示,截至2017年底,全国住宿业的设施总数为45.7万家。其中,小微酒店占比64.3%,表明国内小微酒店的市场体量相当可观。但这部分酒店普遍面临着比较分散、管理方式落后、运营效率低下、客户体验度差等问题,Xbed称要解决的就是这些痛点。

要使得这些小微酒店变得更加高端和智能,Xbed会对酒店进行统一装修、布草、洗涤、智能门锁和VI。这家公司花了不少力气来推广自己的入住流程:配备了智能门锁,可以让客户直接手机check-in、刷脸/指纹开门、一键呼叫在住清洁、一键购物、入住完成后一键check-out。

值得注意的是,Xbed的创始人李春田曾经是7天连锁酒店集团的创始成员,而Xbed也是其“回归”酒店行业之后创立的第一家公司。有投资机构人士在接受采访时直言,李春田在7天的经验,以及其创立和管理Xbed的理念,正是多家机构投资该公司的参考依据之一。不过他同时表示,“他们的团队执行上可能跟李春田本人的预期还是会有一点差异,但他们也在不断优化自己的中层团队。”

层出不穷的市场玩家

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