维达新七五规划 应对纸业新常态

文/本报记者 郭建杭
广州报道  生活卫生用品市场在2015年的厮杀将更激烈,企业不仅面临同行业竞争还将面临来自消费者的压力和市场环境的变化。  维达国际控股有限公司执行董事兼行政总裁张东方在“七五规划”发布会上表示,“如果你还把中国当作二级市场对待,还用过去的一套来敷衍这个市场,那么你马上就要被out了。比过去三十年,今天中国消费者知道更多、懂得更多、要求更多。你做不到的,国际巨头马上能够做到。世界经济、互联网经济没有国界,本土品牌将直面国际品牌。Tempo得宝进来后,市场销量一路攀升,就是国际高端品牌吃香的最好例证。因此,你只能拿出更好更强的产品来满足消费者。”  市场新常态  中国生活用纸正在从黄金十年转入到新常态周期。2013年以前,生活用纸的年销售增长超过10%,到2014年,增长额度约在中高单位数。这将是相当长一段时间的常态,高速增长、规模式扩张已成历史,平稳增长、质量效益型发展成为主流。  尽管如此,中国生活卫生用品市场的需求只挖掘还不到一半。据统计,2013年,北美人均用纸为25公斤,欧洲、日本则在15公斤左右,而中国为4.4公斤,市场潜力非常明显;婴幼儿和女性护理市场更是一路狂奔,以卫生巾为例,2013年,卫生巾及护垫年工厂销售额约260亿元,市场规模约324亿元,较上一年增长13.5%。  种种数据表明,未来30年生活卫生用品市场将告别“野蛮增长”,量的增长过渡到品质、品牌优先。以婴儿纸尿裤为例,高端化以及裤型纸尿裤市场增长速度超过40%。现在消费主力渐渐转移到80后、90后,相比价格敏感型的上一代,他们更注重产品的柔韧、品质和品位,高端化趋势十分明显。  张东方告诉记者,“生活用纸进入新常态,实际上是将门槛提高了,市场更加细分,消费层次提高了,你很难见到以前那种高增量,但是领导企业的增长速度会有增无减,因为我们以品质为先。大洗牌之后,行业将被重新激活。”如果说过去30年是国内市场包容性极大,百花齐开的时代,未来则需要更先进的技术和更强大的品牌,才能满足消费者越来越挑剔的眼光,在这次残酷的淘汰战中存活、发展。  国际化道路  科学合理的国际化是跟国际接轨,充分整合全球最好的资源,为中国消费者服务。1989年,维达第一次引进国外浆纸原材料,1991第一次引进海外生产设备,维达尝到了国际化的甜头。1999
年,维达豪掷一千多万美金,购买美国贝诺公司的机器设备,一台世界上速度最快的自动化设备,加上生产线的后续配套费用,维达的总投资接近
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亿人民币。这笔费用对于任何一家造纸厂而言,都是一笔“巨款”。别忘了,当时正处于东南亚金融危机,向银行贷款特别艰难。  时过境迁,维达现在面向国际资本市场,资金似乎不成问题,其用纸、造纸标准全面向日本、欧洲看齐。生活用纸造纸设备现用意大利Toscotec,用纸标准远高于全球;婴儿尿裤生产设备现用意大利Fameccanica,是国内少数的全进口生产线。  作为欧洲第一、全球第二的生活卫生用品生产企业,爱生雅也向其输入了多个位居全球排名前列的品牌,如全球第一的成人护理品牌添宁TENA,香港地区排名第一的纸手帕品牌得宝Tempo,北欧地区领先的婴儿护理品牌丽贝乐Libero,全球领先的家外用纸巾品牌多康Tork。  如今,爱生雅的大中华区业务都是维达在经营。由此,维达也从过去的单一品类扩展到生活用纸、成人护理、婴儿护理、女性护理四大品类,从单一品牌扩展到多个品牌。可以说,维达的多元化之路一开始就是站在国际巨头的肩膀上。  经营如此多的国际高端品牌,需要成熟的国际化管理体系。维达在逐步引进爱生雅先进的品牌管理模式和经验,现在其董事会中,爱生雅占了4席位;此外,维达也正在建立、完善具有国际化的人力资源方面的管理培训体系,未来5年这方面会更加快速推进。  “可能有些企业国际化是为了海外扩张,而维达是要把国际上最好的引入中国,更好地服务中国市场,同时为进军海外做准备。”
执行董事兼主席李朝旺说,他们走的是“国际化新思维”。  过去两年里,维达发展大提速,国际化动作超乎意料地大。首先是欧洲第一,全球第二的卫生用品集团爱生雅增持了维达国际股份,成为其最大股东;到去年8-9月份,维达则整合了爱生雅大中华区的所有品牌和业务,一举成为国际品牌大户。至今,爱生雅已经成为其最坚实的盟友和强大后盾,而先进的产品研发技术,高端的品牌组合和成熟的管理经验,将是维达下个30年高速发展的一大动力源。

近日,一直致力于提供高端卫生用品的维达国际首次携四大品类亮相南京生活用纸年会,本届展会汇聚了众多国内外知名卫生用品品牌,是一场行业盛会。

美高梅官方网址,目前,中国消费主力已转移为80、90后,他们更加注重产品的品质和品位,高端化的趋势明显。发展高端产品开拓多元化产品线,已成为生活用纸行业的竞争焦点,维达亦率先发力。

在展会现场,维达首次将生活用纸、女性护理、失禁护理、婴童护理四大品类十大品牌进行了系统性的展示。在2014年,维达完成了与全球第二大卫生用品及林业产品企业爱生雅的并购,开启了国际化的道路,并将经营重心从单一生活用纸拓展到四大品类。丰富的产品线吸引了众多参会者的关注。

同时,维达的三大新品类均拥有强大的品牌实力,不乏全球排名第一的品牌。作为最早进入中国市场的知名纸尿裤品牌嘘嘘乐在2016年实现了新的突破,带来了原装进口的成长裤;深受欧洲消费者乃至皇室欢迎的丽贝乐纸尿裤,原装进口的好品质亦为中国的消费者带来了更多选择。在“新品类”失禁护理上,全球失禁护理领域第一品牌添宁及中国最具知名度的包大人双品牌合力,亦为维达品类拓展奠定坚实基础。最后在维达最为强势的生活用纸品类,更有全球排名第一的商用消费品品牌多康及源自1929年德国品牌得宝的加持,为维达驱动中国生活用纸业务的增长添砖加瓦。

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